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Dirección financiera externa
Función de CFO a tiempo parcial: planificación, seguimiento de resultados y acompañamiento en decisiones clave.
CFO externo · Finanzas para pymes
Convierte tus números en decisiones.
Ayudo a empresarios y equipos directivos a ganar visibilidad financiera, proteger su tesorería y mejorar la rentabilidad. La experiencia de un director financiero, adaptada a las necesidades reales de tu empresa.
Apoyo estratégico y financiero · Cataluña y remoto
Visión financiera del negocio● Seguimiento mensual
Rentabilidad18,4%↗ Tendencia positiva
Tesorería€ 245k● Bajo control
Margen bruto42,8%↗ +3,2 pp
Evolución de resultadosEne → Dic · Datos ilustrativos
Lo que importaClaridad para decidir ↗
Más que contabilidad. Dirección financiera.ESTRATEGIACONTROLTESORERÍARENTABILIDADTECNOLOGÍA
Qué puedo aportar a tu empresa
El apoyo financiero que necesitas, sin sobredimensionar tu estructura.
Desde un acompañamiento recurrente hasta un proyecto concreto, con soluciones adaptadas al tamaño y momento de tu empresa.
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Control de gestión y reporting
Presupuestos, KPIs, análisis de desviaciones y cuadros de mando para entender qué ocurre en tu negocio.
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Tesorería y financiación
Previsiones de caja, gestión del circulante, análisis de necesidades y apoyo en relaciones con entidades financieras.
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Rentabilidad y costes
Análisis de márgenes por producto, cliente o unidad de negocio e identificación de mejoras sostenibles.
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Procesos, BI y automatización
Optimización de procesos financieros y reporting con herramientas digitales, datos e IA aplicada cuando aporta valor.
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Proyectos y crecimiento
Modelos financieros, evaluación de inversiones, escenarios de negocio y soporte financiero en proyectos estratégicos.
DR.
Los números explican el negocio. Una buena dirección financiera ayuda a transformarlo.
Sobre mí
Experiencia financiera con mentalidad de negocio.
Soy David Rojas, profesional de las finanzas con más de una década de experiencia en puestos de responsabilidad y trayectoria como CFO en un entorno empresarial internacional.
He trabajado cerca de las operaciones y la dirección, conectando análisis financiero, rentabilidad, gestión de caja y decisiones estratégicas. Mi enfoque es práctico: entender tu empresa, definir prioridades y convertir la información financiera en acciones concretas.
- Visión global del negocio, no solo de la contabilidad.
- Experiencia en gestión financiera y coordinación de equipos.
- Soluciones proporcionales a las necesidades de cada pyme.
- Comunicación clara, directa y orientada a resultados.
Cómo trabajo
Un proceso sencillo. Un impacto medible.
Sin complejidad innecesaria: primero entendemos el negocio; después priorizamos y ejecutamos.
01 / ENTENDER
Diagnóstico inicial
Conversamos sobre tus retos, revisamos el punto de partida y detectamos dónde puedo aportar más valor.
02 / PRIORIZAR
Plan de acción
Definimos objetivos, indicadores, entregables y una modalidad de colaboración ajustada a tus necesidades.
03 / MEJORAR
Acompañamiento
Implementamos mejoras, medimos avances y revisamos decisiones con información fiable y útil.
Hablemos
¿Tu negocio necesita más claridad financiera?
Cuéntame brevemente cuál es tu reto. Podemos valorar juntos si tiene sentido trabajar en una colaboración puntual o recurrente.
Primera conversación exploratoria, sin compromiso.